Pelatihan Problem Solving & Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, merumuskan alternatif solusi, hingga mengambil keputusan yang tepat dan strategis dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini sangat cocok untuk individu, tim, dan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah dan ketepatan pengambilan keputusan dalam menghadapi tantangan profesional maupun operasional.
Materi Pelatihan
– Pengenalan Konsep Problem Solving & Decision Making
– Teknik Identifikasi Masalah yang Efektif
– Analisis Akar Masalah dengan Tools (Fishbone Diagram, 5 Whys, Root Cause Analysis)
– Pengembangan Alternatif Solusi dan Penilaian Risiko
– Teknik Pengambilan Keputusan (Decision Matrix, SWOT, Pareto Analysis)
– Implementasi Keputusan & Monitoring Tindak Lanjut
– Evaluasi Keputusan: Belajar dari Keberhasilan dan Kegagalan
– Simulasi Kasus & Studi Praktis dalam Lingkungan Kerja
Tujuan dan Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini
✅ Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan sistematis dalam menghadapi masalah
✅ Mampu mengidentifikasi akar penyebab masalah dengan tepat dan akurat
✅ Menguasai teknik pengambilan keputusan berbasis data, analisis, dan pertimbangan risiko
✅ Meningkatkan kepercayaan diri dalam memilih dan menerapkan solusi yang efektif
✅ Memperkuat budaya problem solving yang kolaboratif dalam organisasi
✅ Menyiapkan peserta menjadi pengambil keputusan yang terstruktur, logis, dan bertanggung jawab
