Pelatihan Effective Delegation, Monitoring & Feedback adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pimpinan, supervisor, dan tim manajemen dalam mengembangkan keterampilan mendelegasikan tugas secara tepat, memantau proses kerja secara efektif, dan memberikan umpan balik yang membangun demi tercapainya target organisasi dengan lebih produktif dan efisien.
Materi Pelatihan
– Konsep & Prinsip Dasar Delegasi Tugas yang Efektif
– Teknik Memilih & Menyesuaikan Tugas dengan Kapasitas Tim
– Strategi Monitoring Kinerja: Proses, Indikator, dan Tools
– Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif & Memotivasi
– Komunikasi Efektif dalam Proses Delegasi dan Monitoring
– Menangani Hambatan dalam Delegasi dan Pengawasan Tugas
– Membangun Budaya Kerja Berbasis Kolaborasi dan Akuntabilitas
– Simulasi & Studi Kasus: Delegasi, Monitoring & Feedback di Dunia Kerja
Tujuan dan Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini
✅ Mampu mendelegasikan tugas secara tepat sesuai kapasitas & potensi anggota tim
✅ Memahami strategi monitoring yang efisien untuk memastikan tugas berjalan optimal
✅ Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang membangun dan memotivasi
✅ Membentuk pola komunikasi terbuka antara atasan dan bawahan dalam lingkungan kerja
✅ Mengurangi konflik, meningkatkan kepercayaan, dan memperkuat kolaborasi tim
✅ Mendukung pencapaian target organisasi secara sistematis dan profesional
