Pelatihan Penerapan Activity Based Costing adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menghitung, menganalisis, dan mengelola biaya berbasis aktivitas di dalam organisasi. Pendekatan Activity Based Costing membantu perusahaan menghitung biaya produk atau layanan dengan lebih akurat, mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, dan mendorong efisiensi dalam proses bisnis.
Materi Pelatihan
– Konsep Dasar Activity Based Costing
– Perbedaan ABC dengan Sistem Biaya Tradisional
– Identifikasi dan Klasifikasi Aktivitas dalam Organisasi
– Penentuan Cost Driver dan Penghitungan Tariff Cost Driver
– Proses Pengalokasian Biaya Berdasarkan Aktivitas
– Analisis Hasil Perhitungan Biaya untuk Pengambilan Keputusan
– Implementasi ABC dalam Perencanaan dan Pengendalian Biaya
– Studi Kasus & Simulasi Penyusunan Laporan Activity Based Costing
Tujuan dan Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini
✅ Memahami konsep dasar dan manfaat penggunaan metode Activity Based Costing
✅ Mampu mengidentifikasi aktivitas dan cost driver di dalam proses bisnis
✅ Menghitung biaya produk atau jasa dengan metode yang lebih akurat dan transparan
✅ Menyusun laporan biaya berbasis aktivitas untuk mendukung keputusan manajerial
✅ Meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis aktivitas yang bernilai tambah
✅ Memperoleh pemahaman praktis tentang penerapan ABC dalam berbagai sektor bisnis
