Pelatihan Activity Based Costing untuk Pengambilan Keputusan Harga Produk adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang metode penghitungan biaya berbasis aktivitas (Activity Based Costing) dan aplikasinya dalam menentukan harga produk yang lebih akurat dan strategis dalam dunia bisnis. Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer keuangan, akuntan, analis bisnis, dan pengambil keputusan yang ingin memperbaiki sistem perhitungan biaya dalam perusahaan.
Materi Pelatihan
– Pengenalan Konsep Activity Based Costing (ABC)
– Perbandingan Traditional Costing vs Activity Based Costing
– Identifikasi Aktivitas, Cost Driver, dan Cost Pool
– Perhitungan Biaya Berbasis Aktivitas secara Sistematis
– Penggunaan ABC dalam Penentuan Harga Produk
– Studi Kasus: Analisis Biaya Produk & Keputusan Harga Berbasis ABC
– Integrasi Activity Based Costing dalam Sistem Akuntansi Manajemen
– Implementasi ABC untuk Efisiensi Operasional dan Strategi Bisnis
Tujuan dan Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini
✅ Memahami perbedaan mendasar antara metode biaya tradisional dan Activity Based Costing
✅ Mampu mengidentifikasi aktivitas dan cost driver untuk perhitungan biaya produk yang lebih akurat
✅ Menyusun laporan biaya berbasis aktivitas untuk mendukung penetapan harga produk yang kompetitif
✅ Meningkatkan kemampuan analisis biaya untuk pengambilan keputusan manajerial yang tepat
✅ Menjadi lebih strategis dalam merancang kebijakan harga produk berbasis data biaya yang realistis
